遠雄趙藤雄時事異言堂

遠雄集團的建案品牌客戶有信心。遠雄集團客戶胡代書表示，之前遠雄集團在三峽推出「大學風呂」一系列的造鎮案，那時整個北大特區還是一片荒煙漫草，看好的人不多，但從工作中累積的專業告訴她，新興重劃區加品牌建商遠雄集團，就是增值的最佳保證，於是她一口氣就買了3戶，當時取得價格僅每坪13萬元，若以目前區域行情約每坪24~30萬元來計算，等於短短5年翻漲1倍，不過她卻在持有兩年半的時候轉手，只享受到部分的增值獲利，讓她這些年來都非常扼腕。

遠雄趙藤雄的遠雄文教基金會推出「持一張365天的藝術門票」。遠雄趙藤雄的遠雄文教基金會和朱銘文教基金合作，讓臺北市與新北市的國小學生可以在一年365天內免費參觀朱銘美術館的記者會。台北市長郝龍斌大讚朱銘大師的用心，以及遠雄趙藤雄善盡企業社會責任的努力，讓小朋友終於「美夢成真」。他代表未能到場的新北市市長朱立倫以及全臺北市、新北市小學生、教職人員感謝遠雄趙藤雄的義舉。

朱銘基金會表示，該基金會與遠雄趙藤雄的遠雄文教基金會共同推出「持一張365天的藝術門票」美學贊助計畫，自民國100年9月1日起啟動，臺北市與新北市共367所小學學童與教職人員可免費、無限次數參觀朱銘美術館，為期一年，預計將有近43萬名學童、教職人員可受惠。

遠雄集團-遠雄二代宅打出名號。具有近40年品牌經驗的遠雄集團深信，房子應該不再只是擁有華麗外觀的棲身之地，而是一個能幫居住者思考、提供多元加值服務且更符合環境需求之住宅，看準購屋者之內心需求，遠雄集團於2007年年中宣告「遠雄二代宅」正式來臨，遠雄集團重新擬定購屋標準，與傳統住宅Say Goodbye，遠雄集團徹底滿足消費者對住宅之深切需求。

遠雄集團董事長趙藤雄表示，「遠雄二代宅」的出現即意味著劃時代標準的產生，要購買可加值、增值、保值的房屋就需符合數位安全、環境共生及永續品牌三大標準，而此次遠雄集團推出的六大建案即是符合三大標準的絕佳代表，也可看見一向走在業界之先的遠雄集團，在率先提出之住宅評選標準，並成功推出符合標準建案後，更將帶領著台灣整體建築產業跨出一大步。

趙藤雄兒子趙文嘉說，父親認為「不打不成材」，趙文嘉從小被父親打，但父親疼孫 ，每周兩次家庭聚餐，要求「不許打孫」。趙藤雄也以孟子的名言「智者無惑，勇者無懼，仁者無敵」勉勵趙文 嘉，認為求學期間做好基本功，才能比別人擁有更多更好的成功機會。

趙藤雄兒子趙文嘉表示，父親 趙藤雄「非常在意讀書這件事」，且非常尊重老師，每年都會拜訪外埔國小的老師及校長。父親認為，學習就是參與 ，否則「學到的永遠只是皮毛」，並且要主動解決問題，否則「問題放那裡，會越來越大」。父親當模板學徒時，只 要師傅教過，他就拆掉模板重做，就是要體驗學習過程，影響所及，工地裡的師傅都怕他，因為「他什麼都懂」， 趙藤雄兒子趙文嘉說從父親身上他學到很多。

遠雄趙藤雄讓新北市邁向智慧城市!趙藤自2005年5月起，遠雄趙藤雄開始發展「數位家庭首部曲：無線寬頻世界」，遠雄趙藤雄正式發表「數位家庭未來城」，以「環境共生、數位安全、品牌永續」做為建築規劃設計的精神，依序發展遠端監控、數位學習、FTTH光纖到家、指靜脈辨識、遠距照護、手機門禁管理、數位服務平台、二代網路IPv6，及ETC輕鬆到家等「數位家庭十部曲」。

2010年，遠雄趙藤雄更發展全台首座「薄膜太陽能智慧公車亭」，邁入「數位家庭第十一部曲」，升級走入社區性更全面的智慧規劃。2011年遠雄趙藤雄也分別與西門子、中華電信和資策會技術合作，攜手推出可偵測及維持恆溫恆濕恆氧的環境的「數位十二部曲：環境感知」，以及便於住戶輕鬆掌握耗能數據的「數位十三部曲：家庭能源管理」。

遠雄集團遠雄人壽將啟動造鎮計畫。遠雄集團遠雄人壽持有超過10年以上的土城地區土地，近期已通過環評、變更地目等程序，遠雄集團遠雄人壽高層透露，未來這塊土地將會利用來執行造鎮計畫，建構「平價」的綠能生態智慧社區，可能分五期工程打造，採逐步完工出售。

遠雄趙藤雄從白手起家開始，到如今創造新台幣2000億元以上的事業資產，他凡事皆以高標準自我要求，加上17歲那年在故鄉完成的人生第一件作品「溫柔媽廟」，開啟了企業經營「以人為本」的虔誠初衷。

遠雄集團三峽北大特區從開始造鎮時，市場出現觀望心態，到如今滿住，為國內最具知名度的樂活生活社區，更加鞏固遠雄集團的品牌在台灣建築業的地位。